一項全球研究證實，進步的工作組織及其設計公司夥伴正在依據一組截然不同的新標準來規劃空間。
隨著我們今天工作的方式、地點和原因的所有變化，組織正在探索各種新的設計解決方案來應對這些轉變。

為了解這些工作環境的變化，我們研究了全球各行各業的 120 家企業。儘管這些辦公室中的每一個設計都是獨一無二，但它們都有共同的特徵，這些特徵標誌著組織及其設計公司夥伴規劃空間的方式發生了重大變化。
在宏觀層面上，這些新興趨勢顯示人們對提供更多元且多樣性的工作場所需求不斷增長。

從超大會議室到精緻的小會議空間

傳統的會議室，像是兩邊排列著座椅的長方形桌子，在現今大部分的辦公室裡仍然很普遍，但我們的研究顯示，大多數的空間都沒有得到充分利用，尤其在私人辦公室，有77%的時間是空着的。在開放辦公區，有60%的時間是空着的。會議室的座椅很少是坐滿的，這意味著這些大空間所占用的房地產沒有得到充分的利用。

我們觀察到，許多企業正在回收用於大型但長期未充分利用的會議室空間，並將其重新分配到整個辦公室空間中，以便為更小、更有目的性的設置騰出空間。那些採用這種方式的公司，其空間利用率有所提高，而他們的員工因多種合作方式而感到有歸屬感。此外，我們發現，進步的組織正在減少私人辦公室、過大的會議室和未充分利用的工作站數量，這樣一來可以騰出更多的辦公空間，以促進同仁間關係的建立。數據中也發現機動性變得越來越重要，大家更趨向在互動性高的環境中工作，小型的會議室比起大型會議室更經常被使用，有科技設備的空間比起沒有設備的空間更經常的被利用。

從指定座位到共享辦公空間

空間規劃讓人們可以在辦公室的任何地方工作。在空間利用研究中，我們發現個人工作站有60%的時間是閒置的。雖然這種自由對員工來說非常好，但這也意味著分配給他們的工作站所佔用的空間沒有得到充分利用。

我們研究的卓越組織正在從工作「站」心態轉變為工作「點」心態。這些組織沒有為每個人分配一張辦公桌，而是在整個辦公室創造共享辦公點，為人們提供他們進行一系列個人辦公所需的多樣性。這種方法並不意味著分配的工作站不適合工作，而是共享工作點可以更有效地利用空間，並為大多數人的實際工作方式提供更好的支持。

資料來源：https://www.hermanmiller.com/solutions/living-office/magazine/the-new-landscape-of-work/